Press release · 26.09.2026 SSW Landesparteitag 2026 Der SSW steht politisch, organisatorisch und finanziell gut da!
Sybilla Nitsch, SSW-Landesvorsitzende, Rede zu TOP 6 – Politisk beretning / Politischer Bericht
Es gilt das gesprochene Wort.
Kære venner, liiwe waane, liebe Freundinnen und Freunde.
Arbejdsåret 2025-2026 var et år uden valg, og derfor har landsstyrelsen koncentreret sig om, at omsætte SSWs strategi- og handlingsplan 2025-2029 skridt for skridt. Den vedtagne plan for partiets udvikling indtil 2029 er en videreudvikling af den succesrige strategi- og handlingsplan 2020-2025, hvor SSW for alvor har markeret sig i Slesvig-Holsten som et moderne og progressivt mindretalsparti.
Udgangspunktet er, hidtige strategi har været rigtig, og nu kræves der internt en forbedring af partiets strukturer, kommunikation og et fornuftigt generationsskifte især på lokalt niveau. Samtidig skal SSWs politiske arbejde professionaliseres endnu mere, således at samspillet mellem de forskellige politiske niveauer i partiet bliver endnu bedre.
I det forløbne år blev en ny digital infrastruktur til den interne kommunikation præsenteret, partiets arbejdsgrupper blev restruktureret til netværksgrupper på udvalgte politikområder, en ny velkomstkultur for nye medlemmer blev besluttet og sidst, men ikke mindst, blev der indført en SSW-newsletter til partiets medlemmer. Vores digitale SSW-shop vil blive etableret, så den er klar til den kommende landdagsvalgkamp. Amterne er gået igang med at se på distriktsstrukturerne og en vedtægtsændring skal gøre det lettere at omsætte de nødvendige fusioner.
Med SSWU er landsstyrelsen i dialog, for at få partiets ungdomsarbejde bedre integreret, og en vedtægtsændring skal give vores unge flere muligheder for at gøre sig gældende i moderpartiet. Samtidig har landsstyrelsen, sammen med landdagsgruppen og vores forbundsdagsmedlem Stefan Seidler, besluttet et nyt pressekoncept, som skal gøre SSW endnu mere synlig i pressen og på de sociale medier, således at vælgerne i Slesvig-Holsten får et klart indtryk af mindretalspartiets politiske holdninger og udspil.
Processen med at omsætte SSWs strategi- og handlingsplan 2025-2029 internt i partiet startet godt, alligevel er der mange områder som vi fortsat skal tage fat på. Et af områderne vi fortsat skal tage fat på er medlemsudviklingen. Desværre har vi i sidste år haft en medlemsnedgang på 47 medlemmer. Til gengæld har vi i de sidste 5 år har fået næsten 600 nye medlemmer. De nye medlemmer er ofte yngre end 60 år. Det viser at partiet er på rette vej, men der skal arbejdes hårdt for at tiltrække yderligere nye medlemmer især fra mindretallenes rækker. Men det høje antal nye medlemmer, har ikke været nok til at udligne andelen af medlemmer, der afgik ved døden.
Vi mistede i år mange trofaste medlemmer, der i årtier har præget vores politik og vores parti. Vi vil på dette sted mindes de SSW-medlemmer som døde i det forløbne år. Lad os holde et minuts stilhed. ÆRET VÆRE DERES MINDE
Efter mange års drøftelser og et fint forarbejde fra SSWs kvindeforum, vedtog hovedudvalget i december 2025 enstemmigt en ligestillingsplan for SSW.
Et af de vigtigste mål er, at få øget andelen af kvinder i SSWs bestyrelser og på valglisterne.
For SSW er ligestillingen en uundværlig del af et levende demokrati og en central forudsætning sammenhold i samfundet. SSWs ligestillingsplan skal målrettet nedbryde strukturelle barrierer, fremme lige muligheder for alle køn og sikre mangfoldighed i partiet.
SSW har sammen med de andre sydslesvigske organisationer her til forår indgået en aftale som skal sikre, at ansøgningerne til især kommunerne bliver bedre og den interne kommunikation mellem SSWs lokale kommunalpolitikere og medarbejderne i de sydslesvigske organisationer bliver bedre og sat i system. Målet er at sikre den økonomiske ligestilling af det danske mindretal og friserne i kommunerne. Fx. har mange kommuner skolefritidsordninger for de offentlige skoler, at give tilsvarende tilskud til de danske tilbud er mange ikke villige til. SSW arbejder tæt sammen med alle sydslesvigske organisationer til gavn for mindretallene.
Det forløbne år har på alle politiske niveauer i Forbundsdagen, i Landdagen, i kredsene, i byerne og i kommunerne budt på mange politiske initiativer og forslag fra SSW. Vores parti har markeret sig politisk meget stærkt og er i mange slesvig-holsteners øjne et godt alterna-tiv i forhold til de øvrige etablerede partier. Det vil her føre for vidt, at komme ind på de mange politiske initiativer SSW havde i gang sidste år. SSW har på alle politiske niveauer med stor succes haft fokus på mindretalspolitikken.
Hvis man troede, at alt er ”fred og gammen” i det dansk-tyske grænseland når det drejer sig om mindretalspolitikken, må man tro om igen. I en artikel i den tyske SHZ-avis har formanden for Slesvig-Holstens højreekstremistiske parti AfD udtalt, han mener ikke, at SSW fortsat skal være fritaget af spærregrænsen på 5% til landdags- og forbundsdagsvalg. Det er ikke kun et angreb på SSW, men på hele det danske mindretal og friserne. Befrielsen fra 5%-spærregrænsen for partier af det danske mindretal til landdagsvalg i Slesvig-Holsten og for partier fra de fire nationale mindretal i Tyskland til forbundsdagsvalget, kom i stand i forbindelse med Bonn-København-aftalerne mellem Danmark og Tyskland i 1955.
Befrielsen af spærregrænsen har i højeste bidraget til at sikre mindretallenes rettigheder politisk og ført til at integrere mindretallene i Slesvig-Holsten. Befrielsen af 5% spærregrænsen er dermed en hjørnesten i vores mindretalsmodel, som roses i hele Europa.
Argumentet om at SSW er blevet et helt "normalt" parti og ikke længere er et mindretalsparti, er hørt før, senest i forbindelse med den sidste klage mod befrielsen af spærregrænsen, som blev afvist af Slesvig-Holstens forfatningsdomstolen i 2013.
Påstanden afslører at Slesvig-Holsten's højreekstremister vil undergrave grænselandets succesrige mindretalsmodel og er en fare for mindretallenes fremtid i Slesvig-Holsten.
Det gode politiske arbejde SSW ses i de aktuelle meningsmålinger for landdagsvalget i Slesvig-Holsten.
SSW ligger her mellem 5 og 6 % af stemmerne i Slesvig-Holsten.
Det er et historisk højt niveau ved vores valgresultat fra 2022, hvor SSW med 5,7% fik sit bedste landdagsvalg nogensinde. Vi skal altid være varsomme med meningsmålinger og tage dem med et grant salt. De viser et øjeblik og antallet af spurgte ofte overkommeligt.
Alligevel viser meningsmålingerne siden 2012, at SSW tilsyneladende er kommet på et højrere bundniveau af potentielle vælgere. Indtil landdagsvalget i april 2027 kan meget ske endnu. Men målingerne viser, SSW er på rette vej, og vi kan gå optimistiske ind i valgkampen med det klare mål, at gentage valgsuccesen fra 2022 og sikre vores fire mandater og gruppestatus.
Insgesamt können wir festhalten: Der SSW steht politisch, organisatorisch und finanziell gut da. Dennoch wissen wir, die gesellschaftlichen und demokratischen Herausforderungen werden größer. Gerade mit Blick auf die Landtagswahl 2027 kommt es deshalb darauf an, da mit geschlossenem Auftritt unsere Minderheitenpolitik selbstbewusst vertreten und uns weiterhin auf das große Engagement unserer Mitglieder und Ehrenamtlichen verlassen kön-nen.
Jeg vil derfor benytte lejligheden til at sige en stor kæmpestor tak til alle i og udenfor SSW-familien, der har understøttet vores arbejde i det forløbne år.
En særlig tak går til alle SSWs medlemmer, der bakker op om vores dejlige parti og dag på dag yder en stor frivillig indsats for vor fælles sag.
Tak også til alle samarbejdspartnere i og uden for Sydslesvig, i Tyskland, Danmark og hele Europa, der har understøttet vores arbejde året rundt.
Tak ligeledes til alle vores fantastiske medarbejdere i landsforbundet, landdagsgruppen, i forbundsdagen, og flere, der er en uundværlig støtte for SSWs folkevalgte.
Jeg ser frem til mange gode møder og politiske diskussioner også i det næste år.
Tak for opmærksomheden.
Foole tunk.